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消除隐患 在建筑施工过程中
* 来源 :http://www.19k19k.cn * 作者 : * 发表时间 : 2019-08-21 15:41 * 浏览 :

劳保意识差。上岗不按劳保规定穿着,经常不戴安全帽、手套、防护眼镜,不穿工作服,高空作业不系安全带等。

1、人为原因

消除隐患,保障安全对促进施工进度,创优质工程,提高经济效益具有保证作用,直接关系到企业和个人的切身利益。搞好隐患管理说到底是对人的管理。

6执行制度,常抓不懈

建筑施工安全管理举足轻重。管理薄弱,必将导致隐患四伏,事故不断。教育不够。把新入场人员的三级安全教育当成一劳永逸的事,很少对职工进行系统的安全知识学习、培训。再加上教育形式单调,内容枯燥,使职工对安全教育活动缺乏兴趣。

重工程进度、轻安全防护。有关人员往往以任务重、工期紧为由,将安全防护抛在脑后。安全经费投入少。在企业面临资金困难的情况下,减少安全措施经费的投入,致使现场防护设施欠缺。

违章操作。作业人员有时为了方便,不按安全规程操作,养成了习惯性违章的通病,这是最危险的。

4自我把关,消除隐患

隐患成因

违章指挥。有的现场指挥人员,完成任务心切,不顾条件是否成熟,凭主观想象说了算,常常造成事故隐患。

管理不善,领导重视不够,执行制度不严。有的领导怕得罪人,对违章违纪现象视而不见,认为是安全管理人员的事,甚至习以为然,以致留下了顽症。

隐患管理是安全管理的重要内容,也是安全管理的一大难题。现根据笔者多年的工作经验,提出以下消除隐患的对策:

违反劳动纪律。干活随随便便,不遵守劳动纪律和操作纪律、工艺纪律,不按作业程序操作。

在建筑施工中,只要深入到工地,现场作一次认真检查,就不难发现或大或小不同程度的隐患。隐患频繁发生的主要原因有两个:人为原因;管理原因。

消除隐患贵在坚持。同时要有先进的技术措施,有力的手段,严格的制度来保证。对工作不负责,视隐患于不顾,违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的行为要严肃处理,坚决执行制度,不能心慈手软。

思想麻痹。工作不认真,操作不精心,思想开小差,没有紧张感、责任感,绝大部分事故是由此造成的。

检查监督不力。安全检查流于形式,对所发现问题的监督整改落实不力。

酒后上岗。酒后大脑反应迟钝,应变能力差,同时易激动,产生急躁情绪,这也是造成事故的重要原因。

在建筑施工过程中,凡是存在的隐患,绝大部分是从操作人员的手中留下来的,因此消除隐患的根本途径还在于操作手本身。而消除隐患,一方面要靠全体操作者精心作业,认真检查,各岗位、各部门严格把关,发现异常现象及时处理,不留尾巴。另一方面,每个操作者要有强烈的责任心,要对自己的所作所为负责,对自身安全和企业财产负责。

3明确责任,分级管理

安全交底不够。班前无交底,班中无检查,班后无讲评,对新开工的单位工程不进行安全交底,而是敷衍了事。九是防护措施落实不到位。防护措施落实需要一定的人力、物力和财力,而实际中一些人图省事,怕花钱费工,凑合着干。

公司和分公司(项目部)的所有安全检查都必须实行不预先通知、不定时间、不定地点的动态检查,对施工过程进行监督检查,促使管理人员和工人自觉养成遵章指挥、遵章作业的习惯,实现全过程动态达标,注重预防性监督检查,抓住事故隐患,及时处理,堵塞漏洞,防患于未然。

5坚持动态安全检查

2、管理原因

2检查摸底,登记建档

劳动组织不合理。工作安排时不顾操作人员当天情绪的好坏,不顾操作者体质,心理素质是否适应,一律按常规安排工作,结果事与愿违。

1加强管理,提高认识

在建筑施工中隐患的存在是难免的,我们要进行细致认真的检查,并逐条登记建档。检查各类大、中型机械,电器设备及小型机具的安全装置。检查直接危及施工、危害职工生命安全的岗位、设施、部位及源点的防护设施。检查各类易燃、易爆物品的使用场所的消防和防护设施。检查职工的劳保穿戴情况。

消除隐患的对策

消除隐患要做到明确责任,分级管理。职工对自己岗位及操作范围内做到时刻检查,发现隐患及时消除。班组长对本班组每天施工现场进行日巡查,发现隐患及时整改。分公司(项目部)领导、安全管理人员对分公司(项目部)施工现场、施工用电、机械设备、库房等进行检查,发现隐患及时下达整改通知书,要求所属班组限时整改,并复查落实整改情况。